查看原文
其他

对话实验室启动!2022年,我们想要创造100种对话的可能|附启动趴无限精彩回顾

对话实验室 善导公益发展
2024-08-23


图:“对话博物馆”一撇


《U型理论》作者奥托说道:


“对话也是一种系统能够看见自己的能力:让人们从辩论的谈话方式,转换到有更多自我反思的谈话方式;同时促使一个系统感知并且看到它自己,这也往往是撬动系统改变的开始。”


作为公益领域的协作者,善导在过去多年致力于运用“协作”(Facilitation)等团体推动的技术去推动组织、社群和社区形成有效共识来促成改变。


我们深深地感受到在一个相互依存的系统内,只有合作才能共同解决复杂问题,只有通过有效的对话才能开启持久的合作。因此,我们逐渐把注意力放在如何促成“有效对话”(Dialogue)上面。


我们希望以“对话实验室”作为一个载体来凝练、呈现和并向行业展示关于对话的实践。“对话实验室”建立的初衷,正是透过有效对话,达成人与人之间更深入的相互理解,促进互助与合作。我们希望,对同一议题感兴趣的相关方能在对话实验室聚合,他们得以共同思考,生成能被所有人参与和分享的、富有创造性的理解和共识。



# 对话实验室启动趴 #


1月8号-9号,善导召集了一波“能人异士”,派送“对话大礼包”:“对话实验室001号启动仪式、社群运营交流、对话实践者年度复盘”。体验过的伙伴这么说:


“每次回善导,就像回娘家一样,特别温暖~”

“当一个人走向一群人,要开启对话时,不要以为你带着一座城堡,你带的是一块砖”。

“(个人实践的复盘)让我收获很大,很感谢协作者的设计,真心的~”


年底了,有部分伙伴赶着交作业,没能到现场。如果你也有同样的遗憾,欢迎查阅这份精彩回顾~


以下是现场精彩回顾,感谢摄影师Eddie~

视频:对话实验室启动仪式回顾


视频:社群运营交流、对话实践者年度复盘回顾


图:直播现场(小源主持)



对话经验分享 /


孩子养育理念不同,跨部门协作时困难重重…


最开始小组体验对话,分享故事时,有伙伴表达:无奈的时刻,会觉得对话就是互相妥协。“既然没有办法改变对方,那就尽可能地做自己能做的事情”。“有时候就会回避对话……”


也有伙伴分享了观察:当一个人完全被卷入情绪潮流的时候,实际上就失去了对话的空间。


对话对你而言意味着什么?是苦难?是活力,是关照生命?亦或者,对话是通往另一个世界的桥梁?






 / 好的对话由哪些要素构成 /


发现自己闭嘴的时候,也不一定是真正的在听。后面才体悟到,要促成对话,既要真正的听,也要勇敢地讲出自己真实的主张。


对话很多时候是要参与进去的,躬身入局。这是一个更大的修炼,过程中修的是自己。也会时不时觉察权力关系,看看自己有没有滥用这个权力。


现场的伙伴理解,促成对话的关键要素(零件),有内心的平衡。


对话就是要多一个“圆”,也就是“多元”。


对话是【听】,需要耳朵,眼睛,还有心。高质量的聆听是难以做到的,也特别重要。


对话是一个梯子,每个人通过对话放下自己原有的假设,走下梯子,去到增进共同理解的部分。




 / 对话实验室的具象图景  /


服务圆:对话实验室是一个放松的场域,大家接住参与的工具,相互服务。

知懂会:知道,懂得。对话像一个移动城堡,或者一个插件,可以如影随行,我们想要创造什么样的关系,那就通过对话这个插件去行动。

不一样的烟火:鲜花,绿植,零食~这是一个充满大自然元素,放松,安全的场域。“拒绝好好好”——期待对话的场面是火爆的,而不是虚假的和平。

山涧星(心)语:在一个开阔的天与地,创建一个对话的桃花源,达成更深度的共识与关系。对话就像灯泡,彼此照亮,互相贡献,最重要的是有心的交流。

大小生活派:对话实验室就像搭建一个舞台,是群体的戏剧交流,看见对话者的情绪。

对话实验室001号:一个跨越藩篱的地方,一个让关心同一件事的相关方得以进行高质量共同思考的对话发生场域...





 / 关于社群发展的对话  /


这个时代,我们每个人都处在不同的社群里。不少参与者也是社群的发起人,也是【创源点】。社群聚焦的议题不同,团队里的气氛和思考的纵深,也非常具有独特性。


共同点在于,每个社群的生态都是多元而复杂的。发起人对于社群的思维假设和价值取向,很大程度也在影响社群的发展走向。


当将对话的插件,应用在社群运营的场景里,我们是在一起深入探索对“社群发展”的想象,看到我们在运营一个社群时,背后没有说出来的假设、共同追求的价值。


在分享社群故事,从高光和低谷时刻探究我们看重的价值时,伙伴们这样说:


“社群的本质是人与人的互相支持,一群人的时候,可能性会更多”;“更多的看见每一个个体,大家在自己关注的议题上,都是拼尽全力地在做。”


想要穿越社群运营的冰山,第一步就需要回到【源点】,梳理社群发展的历史脉络,下沉探索。在对话过程中,提取社群的价值,明晰图景。


现场,伙伴们对于这个思考的框架很感兴趣——


・你所在社群的【图景/形象】是什么样的?

・在这个形象的影响下,社群有意识或潜意识做出的【行动】是什么?

・Ta人所感知到的、行动传递出来的【信息】有哪些?


社群的价值取向,就仿佛是剧场舞台中心的那一束灯。


灯光照耀的,就是我们期待的图景与认同的价值。它促使我们:某些事情即使艰难,也依旧会去行动。某些事情即便诱惑很大,我们也会选择放弃。


“聚光灯”能使我们足够聚焦社群关注的问题。有焦点,不可避免地也会出现盲区。


那些灯光照不到的地方,或许暗含着我们的假设,或者是无意识回避的部分。


“为了更好地理解社群,我分享的只是其中一面”。对话的意义正在于此:通过提问互相探询,分享彼此的洞察。


“走出去,发生对话”;“把人作为方法”。


毕竟,回到每个人的生命历程里,当假设浮现的时候,我们有机会厘清自己的期待与社群的需求,继续感知与回应。




# 对话实验室001号共建邀约 #



图:启动派视觉记录(长歌绘制)



这是个轻松愉快、富有想象力的启动派对~ 作为参与者的你,或者没能到现场,但通过回顾,可能已经感受和了解到,对话实验室的初生面貌啦!对话实验室是一个开放共建的项目,2022年,我们想要找50个对话共建官,创造100种对话的可能性。欢迎你来一起打开对话的想象力~


如果你有关注的话题/议题,想要尝试在对话实验室001号,尝试使用不同的对话工具、方法和流程去创造人与人之间的深入看见、以及形成新的集体理解。我们邀请你,作为对话实践者,在2022年促成对话的发生(参与方式请留意善导公众号发布)。




对话实验室,一个跨越藩篱的地方。在这里你可以真诚对待自己的想法及其根源、也能用心理解他人的想法以及其根源。透过开放坦诚的交流,你可以带走对自己的清晰、对他人的清晰、以及对我们共同关心之事的新图景。


让我们想象下这样的场景,关心同一个话题/议题的一部分人,聚在一起连接及梳理,有能力也比较有意愿倾听他人的观点,他们并不急于说服及辩倒对方,使得现状和挑战能被识别和理解。对话者可以放下历史的包袱,甚至是跳出既定的立场,让自身建立的认识或理念,超越争论、重构认知。


对话实验室,一个让关心同一件事的相关方,进行高质量共同思考的场域。




主办方



合作方



资助方





——支持我们——
善导近5年培训了超过500名各地区/议题的协作者,期待未来联结更多伙伴,共同践行参与、公正、平等、多元、赋权等公益行动者理念。如果您认同我们,诚邀您参与每月小额捐赠计划,您的支持将帮助我们未来更好地发展和陪伴协作者社群伙伴、催生本土知识和前沿实践、支持资源稀缺的协作者学习与行动。





继续滑动看下一个
善导公益发展
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存